公司企业管理02-【考核方案】05-师带徒考核标准打分表
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2024-01-16
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准备大队“师带徒”考核评价标准细则
师傅姓名： 徒弟姓名：
评价日期：
序号 评价
人员 评价项目 评价标准 评价分 得分
师傅 履职尽责情
况（30 分）
制订有针对性的培训计划、目标和
措施 10
定期指导、督促徒弟执行计划 10
定期对徒弟的思想、业务技术素质
进行评价、考核，并且提出提升措
施
10
徒弟
安全素养
（30 分）
HSE 规章制度掌握情况 10
岗位操作规程掌握情况 10
风险识别和风险消减能力 10
岗位素质
（25 分）
理论知识达到阶段培养目标规定的
掌握程度 5
技能操作达到阶段培养目标要求的
熟练程度 20
职业道德
（15 分）
劳动纪律 5
工作作风 5
工作、生活表现 5
加分项 在技能鉴定、技术比赛或者其它比
赛项目中获得理想成绩，酌情加分
减分项
发生轻伤事故 -50
发生重伤事故 -100
总分
摘要：
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准备大队“师带徒”考核评价标准细则师傅姓名：徒弟姓名：评价日期：序号评价人员评价项目评价标准评价分得分 师傅履职尽责情况（30分）制订有针对性的培训计划、目标和措施10 定期指导、督促徒弟执行计划10 定期对徒弟的思想、业务技术素质进行评价、考核，并且提出提升措施10 徒弟安全素养（30分）HSE规章制度掌握情况10 岗位操作规程掌握情况10 风险识别和风险消减能力10 岗位素质（25分）理论知识达到阶段培养目标规定的掌握程度5 技能操作达到阶段培养目标要求的熟练程度20 职业道德（15分）劳动纪律5 工作作风5 工作、生活表现5 加分项在技能鉴定、技术比赛或者其它比赛项目中...
