公司夜校培训计划方案（附相关表格及评价标准）
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2024-01-16
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公司夜校培训计划方案
（附相关表格及评价标准）
目前在激烈的市场竞争条件下，一个企业要想有长
足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其
中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面
临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得
更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改
善，由此提高企业效益，获得竞争优势。因此，满足企业
人才素质发展，现组织开办 xx 夜校，具体实施方案如下：
一、培训目的：
1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的
综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，
满足公司的快速发展需要，更好的完成公司各项工作计划与
工作目标，营造全员积极主动学习的良好氛围。
2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增
强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作
失误，提升销售额，提高工作效率。
3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为
公司进一步发展储备相关人才。
4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理
能力与领导水平。
5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统
的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。
二、培训原则：
1、以公司战略与员工需求为主线；
2、以针对性、实用性、价值性为重点；
3、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合；
4、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。
三、培训职责：
1、由人力资源部负责夜校课程的组织工作，包括培
训课程的拟定、培训流程的完善、培训通知的发送、培训
的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结
等工作。
2、xx 年度 xx 夜校的开展由内部培训和外部培训两
部分构成。本年度内部培训由总经理、副总经理、各部门
经理等人员轮流担任各课程的培训讲师，每人至少培训 2
个课时，作为个人人才培养的依据；外部培训包括：视频
授课、专业人士到公司授课、外派培训等，由人力资源部
负责与相关的培训机构联系，并安排培训事宜。
四、培训时间：
所有课程每两周举行一次：
1、所有课程（除便利店系列课程）：周二下午18:00
—20:00（冬季）
周二 下 午19:00—21:00 （ 夏
季）
2、便利店系列课程：每周四下午16:00—18:00
五、培训地点：
公司三楼会议室
六、培训对象：
全体公司员工
七、培训实施：
1、培训前，由培训师负责准备夜校培训使用的设备、
场地等，并提前通知培训讲师和参加培训的员工，组织员
工填写《员工培训签到表》；
2、培训结束后，由培训师负责组织员工填写《培训
工作评价表》以及《培训心得总结》；
八、培训效果评估：
1、培训后，公司将对培训讲师、培训效果等作出评
估；
2、每次培训结束后，受训员工应根据培训讲师的授
课内容，结合工作实际，写出《培训心得总结》，经部门
负责人审阅后交人力资源部存入个人培训档案，《培训心
得总结》的成绩将占年度培训成绩的 30%；
摘要：
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公司夜校培训计划方案（附相关表格及评价标准） 目前在激烈的市场竞争条件下，一个企业要想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。因此，满足企业人才素质发展，现组织开办xx夜校，具体实施方案如下：一、培训目的： 1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司各项工作计划与工作目标，营造全员积极主动学习的良好氛围...
