国企分公司年中工作总结
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2024-01-16
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××分公司上半年工作总结
第一部分××年上半年工作总结
一、生产经营顺利实现时间过半任务超半
××分公司严格落实集团决策部署，坚持贯彻新发展理
念，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，努力克
服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素，全
面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，生产经
营保持良好盈利态势。
经营任务超额完成。××年上半年，××分公司生产×
×，工业总产值××亿元，实现账面利润××亿元，超预算
进度××亿元，完成全年计划目标的××％；××成本××元，
较考核目标低××元，在集团内部对标中排名第一。
指标优化处于行业前列。以优化指标作为实现稳产高
产、减耗降本的重要手段，坚持稳中求优，精细操作，实
现了生产指标稳定，能耗降低，效率提升。××年上半年优
化生产技术指标××项，××项位于行业前列，其中××。
二、作风建设得到不断强化
通过深入开展××主题形势任务教育活动，把“严细实”
的工作作风融入干部员工思想深处，以问题为导向，抓落
实，强监督，重执行，提成效，做到事事落实好，件件有
回音。××上半年督办会议部署工作××项，完成落实××
项，完成率为××％。
严格考核问责。建立日常考核问责机制，全面施行严
管理、严考核、严问责，做到作风不散、秩序不乱、工作
不减、标准不降。上半年通报亮点工作××项，奖励××元，
通报管理缺失问题××个，考核××元。
抓好队伍建设，修订干部管理办法，明确干部职责，
完善干部任用程序，优化队伍梯队，增强队伍活力；提高
员工激励和加强表彰先进，激发工作积极性，促进主动作
为。
三、“三大攻坚战”取得良好成效
坚定不移地打赢安全攻坚战。以“安全生产十条禁令”为
切入点，严格贯彻落实集团安全警示教育大会精神，压实
安全责任，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追
责”的安全责任。开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。
开展好“安全、干净”班组竞赛。加强安全教育培训，组织日
常安全教育培训××人／次；加强相关方管理，压减承包商
××家，完成压减率××％，提升安全管理精准化水平。×
×年上半年实现轻伤以上安全事故为零。广大干部员工的安
全意识得到了普遍提高，危险辨识能力明显增强，整体安
全管理得到巩固提升。
坚定不移地打赢环保攻坚战。
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××分公司上半年工作总结第一部分××年上半年工作总结一、生产经营顺利实现时间过半任务超半××分公司严格落实集团决策部署，坚持贯彻新发展理念，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，努力克服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素，全面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，生产经营保持良好盈利态势。经营任务超额完成。××年上半年，××分公司生产××，工业总产值××亿元，实现账面利润××亿元，超预算进度××亿元，完成全年计划目标的××％；××成本××元，较考核目标低××元，在集团内部对标中排名第一。指标优化处于行业前列。以优化指标作为实现稳产高产、减耗降本的重要手段，坚持稳中求优，精细...
