销售公司规章制度融合工作方案
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2023-11-29
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销售公司规章制度融合工作方案
按照集团要求，根据《管理体系融合暨“两册”管理
工作方案》的总体安排，为认真落实集团关于体系融合工
作的要求，建成“工作制度化、制度流程化、流程信息
化”的规章制度，确保规章制度与综合管理体系协调一致
并有效运行为前提，提升公司管理效率、努力为基层减负
为目标，特制定本方案。
一、工作目标
通过规章制度融合，着力解决以下三方面问题：一是
着力解决多体系并存带来的问题；二是搭建完整的制度体
系平台，重点解决重复交叉、相互制约和制度漏洞、缺失
问题；三是解决各单位间管理职责不清、流程割裂等问题
在公司层面厘清职能、统一流程。达到以下四个目的：一
是精简制度、压缩内容、填补管理缺失，在总体框架下形
成一套适应公司经营管理需求的制度体系文件；二是借助
信息化手段，把公司发布的简便易读的制度体系文件固化
在系统中，使其成为公司经营管理的纲领性文件，实现
“制度之外无制度、体系之外无体系”；三是要进一步优
化岗位、优化流程；四是将公司管理理念、企业文化贯穿
于制度体系中。
二、工作方案
摘要：
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销售公司规章制度融合工作方案按照集团要求，根据《管理体系融合暨“两册”管理工作方案》的总体安排，为认真落实集团关于体系融合工作的要求，建成“工作制度化、制度流程化、流程信息化”的规章制度，确保规章制度与综合管理体系协调一致并有效运行为前提，提升公司管理效率、努力为基层减负为目标，特制定本方案。一、工作目标通过规章制度融合，着力解决以下三方面问题：一是着力解决多体系并存带来的问题；二是搭建完整的制度体系平台，重点解决重复交叉、相互制约和制度漏洞、缺失问题；三是解决各单位间管理职责不清、流程割裂等问题在公司层面厘清职能、统一流程。达到以下四个目的：一是精简制度、压缩内容、填补管理缺失，在总体框架下...
