坚持把做好村(社区)“两委”换届作为接续推进乡村振兴战略、推动高质量发
展的基础性工作,严格落实省委、市委工作要求,推行“三四五”工作法,超前谋划、
精心组织,有序推进村(社区)“两委”换届各项工作。
一、压实三级责任。一是县委抓统筹。召开 XX 次县委常委会、XX 次领导小组推
进会,学习省市有关会议精神,研究换届选举工作,制定我县《实施方案》,成立了
以县委书记为组长,XX 名县级领导为副组长,XX 个相关责任单位主要负责人为成员
的工作领导小组,实行“换届战区工作制”,逐镇办明确 XX 名县委常委担任指挥长,
全面开展第一轮巡回指导,宣讲政策 XX 场次,谈心谈话 XX 人,解决实际问题 XX 个,
做好换届谋划部署和组织协调工作。二是部门抓指导。召开领导小组工作专班专题会
议,要求每个县直部门对口包抓帮扶村换届工作,设立换届选举工作专班和 XX 个工
作指导组,明确县纪委监委、县民政局、县信访局等 XX 个相关部门工作职责,选派
县委组织部和民政局干部担任指导员,制作工作流程图和“一图读懂”,细化合格、
优选、负面“三个清单”,坚持驻镇指导、驻村包抓,确保换届工作规范有序。三是
镇办抓落实。压实镇办领导班子成员包村责任,启动疫情防控、信访维稳等应急预案,
每村选派一个工作组,“第一书记”全程参与,逐村开展大走访大调研活动,做到
“走村不漏户、户户见干部”。经过调研,全县 XX 个村(社区)中,能实现平稳换
届的村(社区)XX 个,占比 XX%;存在一定问题,但通过“一事一档”化解模式,能
较平稳换届的 XX 个,占比 XX%;暂无问题突出、换届难度大的村。
二、确保四清见底。一是综合研判“清底”。组织党员代表、群众代表、四支队
伍,采取民主测评、个别谈话等方式,对现任村“两委”班子成员的德能勤绩廉等方
面进行综合评价,明确可继续提名人选 XX 人、占 XX%。二是专项审计“清账”。聘请
专业的第三方审计公司,对村集体经济账务、村级财务、扶贫专项资金和 XX 协作项
目资金进行专项审计,形成审计报告 XX 份,从审计情况看,各村(社区)集体经济
账务收支平衡、集体债权债务清晰、专项资金管理规范。三是信访矛盾“清访”。开
展信访积案大化解和矛盾纠纷大排查专项行动,落实县级领导和镇办班子成员包案责
任,妥善解决历史遗留问题和群众反映强烈突出问题,全面掌握群众思想动向,共化
解信访矛盾 XX 个,消除了苗头问题和矛盾隐患。四是纪律风险“清风”。