广电运通总经理陈建良：在2021年度总结表彰大会上的讲话
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在2021 年度总结表彰大会上的讲话
广电运通总经理 陈建良
（2022 年1月8日）
2022 年1月7日，广电运通党委书记、总经理陈建良在广电运通
2021 年度总结暨表彰大会上作题为《深化以客户为中心，顺时而变融合
发展，在数智化浪潮中奋楫扬帆》的年度工作报告。报告指出，在无线
电集团和董事会的正确指导下，2021 年广电运通贯彻落实“124”战略部
署，扎实推进核心技术研发，持续优化产业布局，深入开展降本增效，
公司业务结构日趋合理，整体经营质量稳步提升，主要经营指标持续增
长，实现了“十四五”良好开局。2022 年，公司将深化落实“124 战略”，
推进金融科技与城市智能融合创新，以“六个一流”标准为指引，打造敏捷
组织、赋能业务转型。
广电运通党委书记、总经理陈建良在年度总结大会上发表题为《深
化以客户为中心，顺时而变融合发展，在数智化浪潮中奋楫扬帆》的年
度工作报告
以下是《报告》摘录：
2021 年，世界经济复苏缓慢，国内外形势依旧复杂严峻。广电运通
在无线电集团和董事会的正确指导下，贯彻落实“124”战略部署，扎实推
进核心技术研发，持续优化产业布局，深入开展降本增效，公司业务结
构日趋合理，整体经营质量稳步提升，主要经营指标持续增长，实现“十
四五”良好开局。
夯实高质量发展根基，整体经营稳中提质。公司营业收入、净利润
均保持增长，其中净利润增长明显。同时，公司业务结构不断改善，战
略转型成果不断凸显。
拥抱数字经济新蓝海，业务布局持续优化。面对各行业数智化转型
需求，公司发挥技术及场景优势，加快市场拓展，深耕金融客户需求，
科技赋能数字金融产业发展，同时发挥场景优势，初步构建城市智能产
业矩阵，金融科技与城市智能两大主线业务布局更加清晰。
强化核心要素能力，创新动能不断释放。
一是深化基础技术研发，持续构建核心竞争力；二是完善各领域产
品及解决方案，催生各行业创新应用；三是加快科技成果转化，软实力
建设卓有成效。
克服上游供应链压力，生产效率稳步提升。一是全力响应市场需求。
在全球供应链紧张、尤其是芯片严重缺货等不利局面下，全力保障国内
外市场订单交付。全年发货6.1 万台，同比增加 26.9%。二是强化产品
质量管控，推行生产直发模式。三是控制生产物料成本，开展关键零部
件本土化，针对高风险模块及物料建立安全库存。
加快国企改革步伐，资本运作取得突破。一是多渠道开展股权融资，
完成 7亿元定增发行。二是大力推进产业链投资。完成五舟科技、亚太
安迅的股权投资；设立运通数达、数字空间以及数字金融创新研究院三
家新公司，拓展金融科技创新业务；与奇安信等共同设立运通奇安科技
公司，拓展网络安全业务。三是推进中科江南分拆上市。四是加快盘活
存量资产。
落实“以客户为中心”理念，精细管理提质增效。积极贯彻国资委“关
于开展对标世界一流管理提升行动”的要求，着力降低管理成本，提升运
营效率。
持续强根固魂，以高质量党建推动高质量发展。一是坚持党建引领，
推动党史学习教育在公司落地生根。二是应对突发疫情坚决有力，组织
三千多名职工接种新冠疫苗，派出119 人次支援广州各区疫情防控。三
是坚持党建融入中心工作，开展“党建+”攻关项目 49 个。四是深入基层，
营造风清气正廉洁环境，进一步打造群团工作品牌。公司荣获广州市国
资系统 2021 年度“先进基层党组织”称号。
2022 年是“十四五”承上启下的关键之年，也是广电运通深入贯彻落
实“124 战略”、持续奋进高质量发展的关键一年。公司将围绕“深化以客
户为中心，顺时而变融合发展，在数智化浪潮中奋楫扬帆”的年度主题，
抓住数字经济发展机遇，深入落实“对标世界一流”管理提升行动，高质量
推动“124”战略落地。
贯彻落实“124 战略”，推进金融科技与城市智能融合创新。
首先是夯实金融科技主业，聚焦金融机构数字化转型，推进“银行+”
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在2021年度总结表彰大会上的讲话广电运通总经理陈建良（2022年1月8日）2022年1月7日，广电运通党委书记、总经理陈建良在广电运通2021年度总结暨表彰大会上作题为《深化以客户为中心，顺时而变融合发展，在数智化浪潮中奋楫扬帆》的年度工作报告。报告指出，在无线电集团和董事会的正确指导下，2021年广电运通贯彻落实“124”战略部署，扎实推进核心技术研发，持续优化产业布局，深入开展降本增效，公司业务结构日趋合理，整体经营质量稳步提升，主要经营指标持续增长，实现了“十四五”良好开局。2022年，公司将深化落实“124战略”，推进金融科技与城市智能融合创新，以“六个一流”标准为指引，打造敏捷组织...
