广州无线电集团党委委员、副总经理,广电计量董事长李瑜:在广电计量2022年度总结表彰大会上的讲话(20230113)

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11 月,承蒙广州无线电集团党委和黄跃珍董事长的信
任,我正式接任广电计量董事长的职务。对此,我深感责任重
大、使命光荣。我非常感谢集团黄跃珍董事长,广电计量董事
会、监事会,以及以黄敦鹏为总经理的经营班子的大力支持!
广+
善核心竞争力,驶入发展“快车道”。我很荣幸能够站在巨人的
膀上,接替广电计量董事长的职务。新的一年,我将认真履行
好这份沉甸甸的责任,带领广电计量董事会,在监事会的支持
下,在经营班子的具体经营下,继续推动公司经营规模和产业
开创新局面,建功新时代。
2022
响,世界经济形势更趋错综复杂。
现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏
伟蓝图,吹响了奋进新征程的时代号角;
广
会,全面总结回顾过去的发展经验成果,开启了“二次创业”的
展新篇章;
这一年,广电计量坚持创新驱动,持续优化“计量检测+
++评价”综合业务格局,坚持“产业+资本”双轮驱动战略,
“对标世界一流管理提升行动”初见成效,向着检验检测行业龙
企业的目标稳步迈进,成为了集团服务板块的重要增长极。
2022 年主要呈现五大亮点:
一、综合化业务持续升级,取得较好经营成效
市场
磁兼容等持国内领元器件筛选与失
化服务业务快长,科研业务持续提
升,长势头人。
二、企业创新充满活力,技术与市场深度融合
广
头国家重研发计
目,对公司来说战略义。
信部“面向集成电产业的公服务平
目”利、
技术研发成果卓著,持续技术高地。
三、实业与资本双轮驱动,产业链话语权得到进一步提升
广
量检测公服务平
二是控股圳博林达,深化标准物市场布局。
是推动四川广电计量设立,仪器备等
管理,
持续巩固同多元化发展战略。
四、经营管理持续优化,子公司发展取得实质性成效
业务结、信化体、大风控系等方面优化管理。
成效。实管理模式,提升了区域市场
的开发效,推广计量服务网点取送模式,了子公司
服务网络
产业研进内部管理提升,资及技改高策。
五、持续擦亮党建品牌,党建经营双融合双提升
一是好疫情防控与生产经营“双广大党
冲锋、大,为打赢疫情阻击贡献力量。
工作、支部特色等充分结合,推动党建生产经营深度融合。
,百年大变局下,世界经济复杂
浪潮方着优化疫情防控措施
、稳经济一策落地见效,地党委加快经济全面
复,集团上锣密鼓推进“稳经生产促增长”项工
,展现出昂扬向上的精神风貌、面对未来的正向期。

标签: #表彰大会

摘要:

去年11月,承蒙广州无线电集团党委和黄跃珍董事长的信任,我正式接任广电计量董事长的职务。对此,我深感责任重大、使命光荣。我非常感谢集团黄跃珍董事长,广电计量董事会、监事会,以及以黄敦鹏为总经理的经营班子的大力支持!过去五年,广电计量坚持“内生+并购”的发展策略,持续完善核心竞争力,驶入发展“快车道”。我很荣幸能够站在巨人的肩膀上,接替广电计量董事长的职务。新的一年,我将认真履行好这份沉甸甸的责任,带领广电计量董事会,在监事会的支持下,在经营班子的具体经营下,继续推动公司经营规模和产业质量的长期可持续发展,不折不扣地落实集团党委的战略部署,开创新局面,建功新时代。2022年是极不平凡的一年,百年...

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