公司深化改革经验交流:坚持“四强化、四推动” 促进企业转型发展

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公司深化改革经验交流:坚持“四强化、四推动”促进企业转
型发展
工作与生产经营融合的新路径,抓班子、带队伍,转风气
聚合力,强基础、谋转型,改革发展成效逐步显现,生产
经营指标再创历史新高、企业改革持续深化、机制不断完
善,转型发展取得实效。
一、强化 D的领导,推动深化改革战略落地
DD
革方向不偏、改革战略有效落地。
D
色社会主义思想,利用 D委会、中心组学习、D课等形式,
强化理论学习,邀请广东省军区原司令员盖龙云、广州市
D校、广州大学马克思主义学院及行业专家授课,开展
现场践学研讨,深入学习 D的二十大精神。编印公司领导
班子成员中心组发言材料汇编,推动学习成果转化。
强化政治引领坚持“把方向、管大局、保落实”,认真
落实“第一议题”机制。利用 D委会深入学习新时代中国特色
社会主义思想、关于国资国企改革发展党建的重要论述、
最新重要指示批示精神,持续推动新思想武装到项目、落
实到一线,用新思想立起统领企业发展的魂、指导各项工
作的纲。修订完善《D
D组织委员会议事规则》,从制度上规范项目 D组织履
行参与决策、组织发动、保证监督职责。
发展司“期间定”
设、实现“五个提升”的总体工作思路,不断强化对战略发
目标及举措宣贯,督促推进“十四五”战略规划及三年滚动
划落实,确保企业转型发展方向不偏离。
二、强化党建融合,推动深化改革保障有力
D
把党建活动作为融入企业改革管理的重要载体,为深化改
革提供了坚实保障。
“五建活任书
促落实“三会一课”制度、D组织委员会议制度、D支部书记
实制度、党建工作任务清单制度,编制业工作标
,推动党建工作管理标与广州地
广州大学生院、高新区
中国设等开展建活动,促进了经营管理。
强化思想融合。开展“思想大、发展大对标、
培训、管理大提升”四大活动,通“学

标签: #经验交流

摘要:

公司深化改革经验交流:坚持“四强化、四推动”促进企业转型发展公司认真贯彻落实深化改革三年行动,积极探索党建工作与生产经营融合的新路径,抓班子、带队伍,转风气聚合力,强基础、谋转型,改革发展成效逐步显现,生产经营指标再创历史新高、企业改革持续深化、机制不断完善,转型发展取得实效。一、强化D的领导,推动深化改革战略落地公司D委坚持强化D对企业深化改革的领导,确保改革方向不偏、改革战略有效落地。强化思想引领。公司D委坚持学懂弄通新时代中国特色社会主义思想,利用D委会、中心组学习、D课等形式,强化理论学习,邀请广东省军区原司令员盖龙云、广州市委D校、广州大学马克思主义学院及行业专家授课,开展现场践学研...

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