（10篇）有关银行合规述职报告材料汇编
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2024-01-15
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有关银行合规述职报告材料汇编
（10 篇）
篇1
我在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，
履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，
较好的完成了上级下达的各项任务指标，现就一年来的履
职情况报告如下。
一、坚定不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生
1、全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提
高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回
头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会
等活动，进一步加强了内控制度的教育，建立、健全了内
控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新
的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜
绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。
2、认真开展自查自纠，抓好整改工作。深入开展了自
查自纠活动;进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用
了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相
关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的
意识得到了提升。
3、加强人员排查，严控道德风险。长期以来 xx 支行
从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)
人员的排查，发现苗头，立即采取有效措施。我们采取的
是各网点各部门每月对所辖人员 8小时内外工作生活情况
进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反
“八不准”的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信
贷队伍或解除劳动合同。
4、搞好资产保全工作。今年新增配了资产保全人员，
为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实
实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率
和不良率在控制范围内。做好安全保卫工作。按照“谁主管，
谁负责”的原则，明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全
规范标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改
提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和安全事故发
生。
二、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能
对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干
和纯洁，确保信贷业务量和质的双丰收。建立了专业的理
财经理队伍，从网点选择业务能力强，服务质量高的人员
担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。建立完善了综
合客户经理队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工推到
综合客户经理的岗位上，制定适时的考核办法，合理安排
空闲时段的工作，调动他们发展业务的积极性。
标签： #述职报告
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有关银行合规述职报告材料汇编（10篇）篇1 我在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现就一年来的履职情况报告如下。 一、坚定不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生 1、全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实...
