城市基层治理工作经验交流材料

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城市基层治理工作经验交流材料
今年以来,我县以城郊镇管理体制改革为突破,探索构建
“大党委引领、社会化共建、网格化治理、一键式响应”城市社区
模式区治员管众难
突发事件应急难“四难”问题,为推进基层治理体系和治理能力现
代化提供了体制机制保障。
一、开展探索性改革,组建扁平高效的管理机构。研究制
**深化制改先推
改革济发、社升格
发展局,郊经的管
清泉心、心卫市社
服务区卫心,管理
,承理公公共体化
7
名,调剂行政编制 16 名、事业编制 123 名,人员编制、财政预
。明委负村工党工
管理社区政事区管
理。事项项和权限
5
市民化管理等 8作,建了农村、社“两齐抓、双
驱动”的扁平高效城郊镇组织架构和社区管理服务体制。
二、坚持大党委引领,厚植城市治理政治优势。总结提升
建共法,建引理共
同体工作规范指引》,在城市社区采取“社+机关+农村+商圈+
企业”等联建模式,打造党建引领城市基层治理共同体,组建非
建制性功能型“大党委”,围绕年度工作计划提出“需求清单”,成
结合“资通过形成
清单”。目前,各社区共开列需求清单 102 项、资源清单 141
对接工作清单 81 项,协调解决问题 110 多个,社区党委对辖区
各类组织和各项工作的全面领导进一步强化。实施“党员居民凝
心聚力”工程,深化农村流入城区党员“1223”管理模式,引导
1691 2500
献一发展动,群众

标签: #经验交流

摘要:

城市基层治理工作经验交流材料今年以来,我县以城郊镇管理体制改革为突破,探索构建“大党委引领、社会化共建、网格化治理、一键式响应”城市社区治理新模式,着力破解社区治理难、党员管理难、服务群众难、突发事件应急难“四难”问题,为推进基层治理体系和治理能力现代化提供了体制机制保障。一、开展探索性改革,组建扁平高效的管理机构。研究制定《**县深化城郊镇管理体制改革方案》,率先推行城郊镇管理体制改革,将清泉镇经济发展办公室、社会事务办公室升格为经济发展局、社会事务局,强化对城郊经济和社会事务的管理;将清泉镇社区服务中心、清泉镇中心卫生院升格为城市社区综合服务中心、城市社区卫生服务中心,划归城市社区管理局管...

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