关于探索对“一把手”和领导班子监督的实践经验交流材料

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“感谢你的善意提醒,要不然我就犯错了。”
日前,一名综合监督单位的“一把手”向驻部纪检监察组的同志当面表达
了感谢。
原来,他在一次出差途中,临时接到紧急电话需要马上赶回成都开会,由
于当时机票紧张,于是索性买了一张商务舱的机票返程。
后来,在一次聊天时,他无意中向驻部纪检监察组的一位同志说起了这个
事情,这位同志马上对他进行了提醒“:如果要报销,需要补齐商务舱与经济
舱之间的差价,这样才不违反中央八项规定精神。”正是有了这句提醒,才让
这位领导干部没在这样的“小事”上犯错误。
“一定要将这件事情向各综合监督单位‘一把手’通报,提醒领导班子成
员相互监督,坚持问题导向、注重抓早抓小。”
这是该纪检监察组切实做细做实日常监督,探索破解对“一把手”和领导
班子成员监督难的一个缩影。
近年来,该纪检监察组在人员力量不足、监督对象点多面广的情况下,发
挥“探头”作用,紧盯“关键少数”,管住“绝大多数”,较好地做到对出现
的苗头性、倾向性问题早预报、早发现、早预防,及时“刹车”,避免“脱
轨”。
一份分析报告,剑指“关键少数”
走进驻部纪检监察组办公室,案头上摆放了一份《综合监督单位违纪违法
问题分析报告》。
对驻察组 baoku1893 年来办的 xxx 件线索,
梳理,分类统计,发现有单位或部门‘一把手’工作经历的共 xx 人,占比 xx.x
%,综合监 督单位管理的中层‘关键少数’成为违纪、违法的重灾区。”
“下‘一把手’出问题,了个人理想信念动摇识淡薄外
‘一把手’管理上的是一个重要原对案件的定性分析
的就是综合监督单位的‘一把手’上一面‘子’,提些启示使
好地行管好下‘一把手’的政治责任。”该纪检监察组干部王立发一
报告内容,一边道明案件分析的指导思想
“你们单位党委管理的多名中层‘一把手’,重违纪违法
要领导被追究责任到纪律处分。你作为新任职党委‘一把手’,
风廉政建设工作的人,要主动扛政治责任抓好以
促改、以案促建、以案促治工作,管好班子,队伍。”
baoku1893 年 x 综合监督单位的党委‘一把手’刚刚,驻部纪检
监察组负责人就同他进行话提醒,指出该单位在的问题,对如
党风廉政建设政治责任提出明确
“这样一针见血辣味十足的政治谈让我如坐针毡
期望时间 3 年,
起这次话,该单位“一把手”仍深有感
在该纪检监察组负责来“,一把手”是关键少数中的关键,在单
位和部门发有统领的作用,一,就会导
个单位的政治生态遭到破恶劣政治
“开展履责谈话,就是为了抓住‘关键少数’,以
人‘责任人’意为抓手,解主体责任工作中在的抓不紧、
、抓不细等突出问题。”该纪检监察组负责人说。
擦亮监督“探照灯
党委书记党委必须执位表态制党委书记就人事
首先发表意的做法,违反了有关程建议新研究。”
这是驻部纪检监察组同志行监督
解对“一把手”监督难题的监督、不监督、不会
监督的问题。
编制只有 xx 人,要对省委宣传省委网信办、省文联机关x单位
的 xxx 多员和察对象进行综监督驻部纪检监察
工作力和难度显而易见
在驻部纪检监察组相关来,一在的不
会监督的问题,怕得罪畏惧心力问题、政策水平
不会监督的人监督,很容易折损监督的严肃性和权威性。
baoku1893 年 xx
以下《指的《省委宣传部纪检监察组日常监督实
则(试以下《细摆在了驻部纪检监察组个同志面前。
“为日常监督无下手,开会不、发靠谱的问题,我们
据党内监督条例、监察法法规开探索,通分析历史资料访
调研等方式合工作实了《细》。”
该《细》的驻部纪检监察组办公室副主任廖丹介绍,该《细》共 6
xx 及监督对象、重点内容、监督、工作要处置
内容
在该组的同志来,《细》及《指》是一个日常监督的“探
照亮了对“一把手”和领导班子开监督的子,较好地解了监督
样监督的问题,为有日常监督工作,监督实推动全
治党纵深,提制度
摘要:

“感谢你的善意提醒,要不然我就犯错了。”日前,一名综合监督单位的“一把手”向驻部纪检监察组的同志当面表达了感谢。原来,他在一次出差途中,临时接到紧急电话需要马上赶回成都开会,由于当时机票紧张,于是索性买了一张商务舱的机票返程。后来,在一次聊天时,他无意中向驻部纪检监察组的一位同志说起了这个事情,这位同志马上对他进行了提醒“:如果要报销,需要补齐商务舱与经济舱之间的差价,这样才不违反中央八项规定精神。”正是有了这句提醒,才让这位领导干部没在这样的“小事”上犯错误。“一定要将这件事情向各综合监督单位‘一把手’通报,提醒领导班子成员相互监督,坚持问题导向、注重抓早抓小。”这是该纪检监察组切实做细做实...

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