班组是企业管理的终端,是完成中心工作的前沿阵地。基层党支部推行党
员积分量化考核与班组考核挂钩,促进党小组与班组工作目标同向聚焦、工作
过程紧密融合、考核评价相互嵌入。实施“支委+党小组长+团队工作法”,实
现班组党的工作、党员力量全覆盖,确保关键岗位有党员领着、关键环节有党
员把着、关键时刻有党员顶着。坚持“生产出题目、党建做保障”,创新拓展
党支部和党员作用发挥平台,持续深化“美丽厂区、绿色石化”党员志愿服务
行动、“无异味工厂”“无废工厂”“安全记忆”等党建载体,按照“党建共
建、网格管理、全面覆盖、责任到人”的原则,建立“横向到边、纵向到底”
网格化党员责任区体系。开展以机关基层结合、上下游结合、甲乙方结合、产
销结合、企地结合等多种形式的党建共建,推动党建和中心工作深度融合,引
领保障公司安全环保、攻坚创效、疫情防控等领域工作取得实效。如针对生产
现场“低、老、坏、异味重、粉尘多、噪声大”等问题,连续多年开展“无异
味工厂”创建行动,机关、专业中心与作业部结对共建,建立 179个党员责任
区。采取分级管理、挂牌督战、检查通报、验收销项、回头看、成果交流等方
式,推动异味排查治理,做到了治理清单化、考核制度化、验收标准化,提升
了现场安全环保管理水平,助力公司高水平建成“国家绿色工厂”。
二、发挥基层党支部在基础工作中的促进作用
基础工作包括十项制度、标准化建设、信息化应用等方面内容,公司党委
聚焦“人”这一生产力中最活跃的因素,切实发挥基层党支部在基础工作中的
促进作用,努力提升责任意识,增强制度刚性执行,提高基础工作水平。抓思
想、促共识。坚持抓生产从思想入手,抓思想从生产出发,确保生产经营与思
想政治工作同谋划、同部署。基层党支部利用政治学习、班组“小课堂”、副
班安全学习、“三会一课”、主题党日等方式,开展形式多样、有声有色的思
想政治教育。抓好形势任务教育,落实“交班交思想”,突出“快、实、精”,
一旬两轮班、宣讲全覆盖;开展全员大学习大讨论,精心编写千字文,深入浅
出讲形势,引导员工“怎么看、怎么干”。健全完善“我为群众办实事”长效
机制,紧紧围绕“四个聚焦”,坚持“老大难急小”,事事要办好,做到想办、
真办、会办、常办。开展“解决小诉求、凝聚大力量”,实施分级管理,全力
解决员工急难愁盼问题。注重人文关怀和心理疏导,做实一人一事思想政治工
作,加大薪酬福利政策宣传,培育“企业得发展、职工得实惠”“收入凭贡献、
业绩论英雄”价值取向,提高员工获得感、幸福感、安全感,全力打造有温度
企业,稳固形成心齐、气顺、风正、劲足的局面。强责任、促落实。