面对疫情,主动担当、快速响应,积极开展科技攻关,组织投身新冠肺炎康复者
血浆治疗方法,完成了新冠肺炎康复者恢复期血浆采集、制备和临床应用工作。XX 所
属武汉血制研发的新冠特异性免疫球蛋白,以经批准的中国生物新型冠状病毒灭活疫
苗免疫后健康人血浆为原料,采用低温乙醇蛋白纯化分离法制备而成,是全球首款采
用新冠灭活疫苗免疫后血浆制备的新冠肺炎特异性治疗药物,是救治重症、危重症患
者的“金钥匙”。
三是党建+生产。坚持党建与生产融合发展,积极推进永安基地、云南基地、兰
州基地建设,进一步扩大生产规模,通过内部资源调配和共享,充分发挥协同效应,
不断提升血液制品业务的经营质量和效益。XX 高度重视产品质量,坚持“质量为本,
顾客满意、控制风险,持续提升”的质量方针,引进国际领先的 PCS 工艺控制系统、
MES 制造执行系统和 ERP资源管理系统,构建了领先的血液制品智能制造能力,保障
了生产全过程的可追溯。以 1SO9001 质量管理体系为框架,公司严格按国家药品管理
有关法规要求,构建了科学完善的质量管理体系,在国内血液制品行业中率先通过质
量、安全、环境认证,保障产品质量。
三、党建+队伍建设:提高整体素质
“党管干部”作为国有企业在改革和发展进程中始终坚持的一项根本原则,是做
好国有企业党建工作的重要基石,是发挥国有企业党组织政治核心作用的重要保证和
有效途径。XX 自重组以来,紧紧围绕党的十九大提出的“建设高素质专业化干部队
伍”新要求,着力锻造一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍,为公司更好更快发
展提供坚强的干部人才支撑。
一是坚持党管干部,加强干部队伍建设。XX 党委积极推进基层党组织建设,完成
XX 个血制公司党委(党总支)补选换届、及浆站党支部换届,进一步推进干部选拔任
用,加强子公司经营班子队伍建设,有序推进血制公司及浆站高管竞聘工作。同时,
公司党委加强组织监督,建立多层次、全方位、全过程的综合监督体系,形成强有力
的监督网络。建立健全《XX 制品股份有限公司关于加强对“一把手”和领导班子监督
实施细则》《XX 制品股份有限公司党建、党风廉政建设责任制考核评价办法(试
行)》等一系列行之有效的规章措施,用制度来管人管事。
二是探索人才选拔储备机制,推进人才市场化选聘。XX 党委始终坚持融入中心、
把握大局、促进企业改革发展这一主线,将党建考核结果与企业领导人员薪酬、奖惩
挂钩,把考评的内容、流程、方法有机地融为一体,构成一个相互协调、有序结合的
有机体,切实增强考评体系的针对性、可行性和有效性。针对 XX 下属浆站管理层近
几年即将退休人数较多,具有中级及以上职称的血液制品专业技术人员和体检、检验
和护理等卫生专业技术人员比较缺乏的实际情况,积极完善人才培养制度,明确后备
人才培养目标、选拔范围、培养方式及管理、考核评价等内容,并将学历、职称与职
务晋升和工资挂钩,为员工创造了更大的职业发展空间。
三是强化队伍培训考核,提升发展合力。XX 党委针对人才队伍培训工作,按照有
的放矢、各有侧重的原则,按不同层级开展培训工作。同时,公司通过实行“从严教
育、从严管理”方针,严格执行学习培训制度,全面提高队伍的政治素质、业务水平
和工作责任感,把队伍精湛的业务、一流的服务、良好的形象展示给社会公众,为打
造成为中国领先、国际一流的血液制品企业提供队伍保障。