激励干部担当作为经验交流材料_1
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2024-01-15
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激励干部担当作为经验交流材料
**县坚持党管干部原则,严格考核管理,树立鲜明导向,
为敢于担当的干部撑腰鼓劲,让“躺平式干部”没有市场,营造了
良好的干事创业环境,为推动全县经济社会高质量发展提供了
坚实的组织保障。
健全管理制度,营造干事氛围。坚持严管与厚爱相结合,
认真抓好干部日常监督管理,出台了《**县从严管理干部若干
规定(试行)》,明确了 17 条违规行为的处罚规定,对不担当、
不作为、纪律松散、敷衍塞责的干部“零容忍”,采取组织措施坚
决从严处理,根据管理规定,已将表现较差的 1名乡镇正职、1
名科局长进行了岗位调整。坚持以实绩论英雄,注重在工作一
线管理、识别干部,以县委办名义下发了《关于实行重点工作
落实全程纪实制度的通知》,明确凡涉及到全县重点工作的交
办、结账会议,由县委组织部安排一名部务会成员参加,对重
点工作落实过程中表现突出和表现较差的单位和干部工作情况
如实登记,作为今后选人用人的重要依据,以此激励干部担当
作为。
建立落实台账,强化纪实管理。建立《全县重点工作落实
情况台账》,县委组织部部务会成员每周一碰头,汇总跟随县
领导督导全县重点工作中各单位的表现情况,及时从县
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激励干部担当作为经验交流材料**县坚持党管干部原则,严格考核管理,树立鲜明导向,为敢于担当的干部撑腰鼓劲,让“躺平式干部”没有市场,营造了良好的干事创业环境,为推动全县经济社会高质量发展提供了坚实的组织保障。健全管理制度,营造干事氛围。坚持严管与厚爱相结合,认真抓好干部日常监督管理,出台了《**县从严管理干部若干规定(试行)》,明确了17条违规行为的处罚规定,对不担当、不作为、纪律松散、敷衍塞责的干部“零容忍”,采取组织措施坚决从严处理,根据管理规定,已将表现较差的1名乡镇正职、1名科局长进行了岗位调整。坚持以实绩论英雄,注重在工作一线管理、识别干部,以县委办名义下发了《关于实行重点工作落实全...