综合办公室2022年工作总结及2023年工作计划
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2024-01-15
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综合办公室 2022 年上半年工作总结及下
半年重点工作计划
2022 年上半年，党政综合办公室紧紧围绕“以效益为
中心、以改革促发展”为核心，深入贯彻董事长在中国庆华
集团 2021 年度工作总结会议上的重要讲话精神，以总经理
丁平同志在二届三次职代会上的重要指示为指导思想，在
集团公司领导班子的正确领导下，在部门员工的共同努力
下，在企业面临严重资金困难的背景下，从细微处做起，
持续深挖潜降费用，不断查找不足、积极整改，进一步转
变工作作风、提升工作效能，各项工作有序、稳步推进，
较好地完成了既定目标任务。现将上半年主要工作完成情
况、存在的不足及困难和下半年重点工作计划 汇报 如下。
一、上半年主要工作完成情况
（一）紧紧围绕“以效益为中心，以改革促发展”，低费
用高效率积极推进日常行政工作上半年各项日常行政工作
开展情况良好，圆满完成了二届三次职代会次水叧収的各
项工作任务，组织了其他综合性会议 10 余次，起草处理各
类公文 800 余份，其中办理来文 550 余份，综合性会议纪
要9份，综合性工作简报 5期，集团公司制度 18 份，其他
各类文件 31 份，编发会议纪要 9份，简报 5期，共记处理
各类
公文 260 余份，公文处理质量得到了进一步的提升；
严格按照集团公司公章印信使用管理办法规定的程序开展
工作，不断加强了公章印信、档案管理等工作的规范性；
接待工作水平不断提高，在上半年组织重要接待 10 余次，
接待人数近 150 人次；为进一步提高档案管理水平，对各
类纸质文件、电子版文件进行了整理，同时刻制光盘进行
保存和归档。做好了《腾飞》报 215 期以后的编辑、排版
和发行工作，刊发的新闻、管理及工作交流类稿件居集团
机关首位。
（二）严格履行“三服务”职能，及时有效地开展上传下
达和监察督办工作
下发了《关于进一步重申改进集团机关工作作风的若
干规定》，持续改进集团机关工作作风建设，同时为集团
公司领导、基层、机关服务方面，主动征询根据集团公司
主要领导及时、准确、高效地完成工作任务，并适时向集
团领导提出决策信息和管理建议，进一步加紧办理厂矿及
项目指挥部来文来函，行政事务处理的及时性、准确性及
规范性有了较大提高；进一步加强了对会议下达的工作任
务的督办力度，在监察督办的拟办、催办、办结和反馈环
节及时由专人给予跟进，对各生产建设单位存在的工作完
成不及时、久拖未决的现象采取发函等形式进行督察督办
争取做到上传下达及时无误，督办工作件件落实到位，对
基层反映的问题、困难以及在生产经营方面紧急需要督办
的事项积极协调有关职能部门解决，对于极个别落实差
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综合办公室2022年上半年工作总结及下半年重点工作计划2022年上半年，党政综合办公室紧紧围绕“以效益为中心、以改革促发展”为核心，深入贯彻董事长在中国庆华集团2021年度工作总结会议上的重要讲话精神，以总经理丁平同志在二届三次职代会上的重要指示为指导思想，在集团公司领导班子的正确领导下，在部门员工的共同努力下，在企业面临严重资金困难的背景下，从细微处做起，持续深挖潜降费用，不断查找不足、积极整改，进一步转变工作作风、提升工作效能，各项工作有序、稳步推进，较好地完成了既定目标任务。现将上半年主要工作完成情况、存在的不足及困难和下半年重点工作计划汇报如下。一、上半年主要工作完成情况（一）紧紧围绕...
