社区网格治理经验交流材料
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2024-01-15
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社区网格治理经验交流材料
今年以来，我县全面推行“红网格”工作模式，将管理“探头”和服务“触角”延伸
到居民身边，有效构筑党建引领、多方聚力的城市基层治理“共同体”。
一、建立一网统筹、一贯到底的组织体系。坚持网格“塑形”、党建“铸魂”，
将基层党建、社会治理、城市管理等网格整合成一体网格，推动各职能部门服
务、管理、资源力量实现多网融合。遵循“界定清晰、包户集中、便于服务”原则，
按照每个网格 200 户、800 人左右的体量，设置 146 个网格，建立网格党支部
24 个、网格党小组 122 个、楼栋功能性党小组 59 个。采取个人报名、党员群
众代表推荐、组织考察等程序，选聘党员中心户 728 名，构建起“城市社区党工
委—社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织体系。在新
冠肺炎疫情防控工作中，网格党支部书记、楼栋党小组长和党员中心户，凭借
自身熟悉当地情况的优势，在相关人员信息摸排、核酸检测组织发动等工作中
起到重要作用。
二、聚合一呼百应、即时响应的工作力量。把骨干力量配备到网格。为城市
社区管委会核定 26 个全额拨款事业编制，新招录 22 名社区工作者，选聘 102
名专职网格员和 44 名兼职网格员。将县城合理划分为 13 个网格片区，每片区
配齐 1名民警和 8名辅警，推行 24 小时巡逻值班制度，落实接警后城区核心区
域1分钟到达、重点区域 3分钟到达的快速反应机制，打造一支“一警多能、反
应迅速”的“网格快警”队伍。把帮扶力量下沉到网格。由社区共建帮扶牵头单位
推动城管、公安、市监等 14 家职能部门，采取 1个干部联系 N个网格的形式，
常
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社区网格治理经验交流材料今年以来，我县全面推行“红网格”工作模式，将管理“探头”和服务“触角”延伸到居民身边，有效构筑党建引领、多方聚力的城市基层治理“共同体”。一、建立一网统筹、一贯到底的组织体系。坚持网格“塑形”、党建“铸魂”，将基层党建、社会治理、城市管理等网格整合成一体网格，推动各职能部门服务、管理、资源力量实现多网融合。遵循“界定清晰、包户集中、便于服务”原则，按照每个网格200户、800人左右的体量，设置146个网格，建立网格党支部24个、网格党小组122个、楼栋功能性党小组59个。采取个人报名、党员群众代表推荐、组织考察等程序，选聘党员中心户728名，构建起“城市社区党工委—社区...
