审判管理工作经验交流材料
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2024-01-15
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审判管理工作经验交流材料
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近年来，我市创新审判管理工作模式，有力推动法院审执
质效提档升级。2021 年，审判工作绩效整体成绩排名第一，11
项审判质效考评指标中有 6项获得满分、5项做到分值最优化。
2022 年，审判质效提升推进现场会在**召开。
一、强化“一体管理”。深化“院党组领导、审判管理部门督
办、各业务庭研判、具体承办人管理”四位一体审判管理已有模
式，进一步打造“院党组决策、院主要领导牵头抓、分管院领导
亲自办、庭长精细管、审管办研析督、法官严落实”六级联动绩
效管理升级模式，建立健全“研判、实导、严督、问效”各类绩效
集中统筹抓进度机制，审管办当好一体化管理“排头兵”，围绕绩
效指挥棒，强化态势分析精准研判，将各类绩效指标转变为促
进案件质效提升的动力，对各责任主体全程跟踪、重点督办、
集中攻关，积极谋划、精准制定一体化推进举措，压实审执各
环节的主体责任，解决好影响审执提质增效的深层次问题。
二、搭建“两个平台”。一是搭建常态化“穿透式”审执运行态
势分析平台。抓实《加强审判质效分析研判工作的意见》，实
现了“以业务庭质效分析员为纽带、审判管理办公室为枢纽平
台”指标研判、异常函询、办案“体检”高效能管理。二是搭
建“减负”“加压”“增效”多管齐下的争先创优平台。审管办将管理
向服务转变、将监督向保障转变，为法官减负；以“日动态、周
推进、月讲评、季目标”及“约谈提醒”加压，向审判要“高度”；强
化精准研判督导增效，找准突出问题和薄弱环节，密切关注新
情况新问题，紧盯改进对策建议，为院党组提供决策参考。
三、遵循“一套制度”。将审判管理各项制度机制汇编，依托
制度精细化管人、管事、管权，切实将制度优势转化为推动法
院工作高质量发展的效能。立足当下治、长久立，构建深入推
进司法改革需求的配套制度，出台了《关于建立健全审判权制
约监督机制的意见》，落实人民法院院庭长的审判纪律监督管
理，以压实“一岗双责”，解决不敢监督、不善管理等问题。同时，
从“坚持党的绝对领导、内部监督管理、诉讼程序制约监督、接
受外部监督、法官履职监督管理”五个方面，配套相关制度，形
成了以《意见》为统领的“1+24” 司法制约监督制度机制体系，
新出台或修订了18 项审判管理工作制度机制，形成以制度约束、
以制度管理的良好生态。
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审判管理工作经验交流材料审判管理工作经验交流材料近年来，我市创新审判管理工作模式，有力推动法院审执质效提档升级。2021年，审判工作绩效整体成绩排名第一，11项审判质效考评指标中有6项获得满分、5项做到分值最优化。2022年，审判质效提升推进现场会在**召开。一、强化“一体管理”。深化“院党组领导、审判管理部门督办、各业务庭研判、具体承办人管理”四位一体审判管理已有模式，进一步打造“院党组决策、院主要领导牵头抓、分管院领导亲自办、庭长精细管、审管办研析督、法官严落实”六级联动绩效管理升级模式，建立健全“研判、实导、严督、问效”各类绩效集中统筹抓进度机制，审管办当好一体化管理“排头兵”，围绕绩效...
