受复杂多变的国内外经济形势影响,当前经济发展已进入新常态,既反映出全面
深化改革关键节点上的时代特征,也意味着工商联工作将面临新形势、新机遇和新挑
战,对工商联办公室来说,也提出了新的更高的要求,做好新常态下的办公室工作,
必须要有新认识和新思考,拿出新举措和新作为。
一、始终坚持素质提升新常态,打造一流的干部队伍
“思路决定出路,理念决定突破”。我会办公室工作始终坚持大事小事认真办、
当日事情当日办、能办事情马上办、一切事情依法办的“四办”工作法,最终打造出
了一支精干、高效、创新、团结的战斗团队。一是牢固树立大局意识。办公室是单位
内部的综合协调办事机构,是承上启下、沟通内外、协调左右的联络站,发挥着指挥、
服务、参谋、信息、协调的作用。因此,我会要求办公室干部日常工作中应做到心中
有大局、工作为大局、办事顾大局。二是不断增强责任意识。办公室工作无小事,常
常是大事要事交织、急事难事叠加,任何思想上的麻痹松懈、行为上的偏差纰漏都可
能影响工作运转,所以我们严格要求办公室工作人员要讲责任,强化“责任重于泰
山”理念,用极其负责的态度落实好领导安排的每一事项,面对矛盾牢记“守土有责,
守土尽责”,决不能推诿塞责、敷衍了事。坚决不允许办公室内有一个岗位出错,也
不允许有一个环节“掉链子”。三是努力提升自身素养。合理安排政治理论学习,确
保办公室工作人员第一时间了解到各级出台的政策、规定,丰富其理论知识;通过轮
岗、挂职等形式,锻炼办公室干部的公文、表达、协调能力,努力使其成为精通业务
的“专才”和能写会说的“通才”,确保办公室工作人员能高质量、高标准、高效率
地完成各项工作任务。
二、始终坚持精细管理新常态,创造一流的工作业绩
精细化管理的核心是“精心、精细、精致”。我会严格要求办公室干部要精细做
好每一项工作、把好每一道关口、完成每一项任务,力求做到零错误、零延误、零失
误。
(一)建立精细管理制度。近年来,我会办公室建立了收发文登记、日常督查、
差错登记等一系列精细化管理制度,并对办公室工作按人岗相适原则合理分工,使人
人身上有责任、个个身上有任务。一是保证质量,我会始终要求办公室干部牢记“天
下大事必作于细”,无论办文办会办事,都要一丝不苟、严谨细致、精益求精,于细
微之处见精神,在细节之间显水平。二是力求时效,习总书记要求我们干工作要“案
无积卷、事不过夜”,市委、市政府提出要做到“四个当天”,因此我会要求办公室
干部务必强化效率意识,凡事定了就雷厉风行地去干,干就要优质高效地干好。三是
会做参谋,习总书记指出,“要围绕大局反映情况、报送信息,做‘千里眼、顺风
耳’,要‘身在兵位,胸为帅谋’”,从肩负职责、岗位特点、工作性质来讲,办公
室既是单位的中枢机构,更是领导的参谋助手,所以我会要求办公室干部高度自觉地
把撰写文稿等相关工作放在全单位发展大局中来谋划、来部署、来展开,在日常工作
中充分考虑大局因素,前瞻性地去发现问题、处理问题,防止出现偏差。
(二)创造会议接待精品。一是从细节入手,做好大型会议、活动的筹备工作。
近年来,我会先后举办和承办了 XX(市)市首届非公有制企业运动会,全省总结交流
先进经验、助推非公经济发展现场会,全省工商联法律工作座谈会,知名企业走进
习近平X(市)投资说明会暨项目签约仪式等大型会议和活动。每场会议和活动都严密设
计,在嘉宾邀请、接待流程、会场布置、现场拍摄等环节,都制定了详细方案,反复
彩排演练,确保了每场会议和活动的成功举行。二是从细节入手,做好招商接待工作。