2023年公司安全生产月启动会议暨警示教育大会讲话集团企业
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2024-01-15
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2023 年公司安全生产月启动会议暨警示教育大会
讲话范文
同志们：
公司全体干部员工认真贯彻落实党的二十大精神，落实集团公司
工作会精神具体部署，遵循“稳健发展”总基调，稳中求进、稳中有
为，有效防范和化解各类风险，坚持"精益管理、卓越运营、绿色和
谐、稳健发展"企业愿景不动摇，坚持“专业化管理、属地化运行、
一体化管控、精细化考核”管理原则不走样，不忘初心、牢记使命，
保持了较好的赢利水平，各项工作呈现出良好势头。自上次大检修以
来，安全生产已经超过 1000 天，保持了“零事故，零污染，零伤害，
零投诉”,1000 余天不仅仅是一个数字，干部员工负重前行、精诚
团结、忠诚敬业，用爱企兴企的实际行动，回应了组织的关心、回馈
了社会各界的关注，回报了所有关心支持公司生存发展的各级领导、
包括员工家属在内的社会各界人士，公司人也用自己的实际行动证明，
陇东大地，始终回荡着公司的创业豪情，全体干部员工为此付出的智
慧和汗水，经历的艰辛和努力，将永远载入公司史册，在此我代表公
司领导班子，对全体干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬
意!
今年六月是全国第 22 个“安全生产月”,活动的主题是"人人
讲安全、个个会应急”。今天，我们在这里隆重集会，召开“安全生
产月"启动会暨安全警示教育大会，其目的就是为进一步普及安全知
识、强化安全意识、弘扬安全文化、提升安全素质，促进安全生产各
项法规措施在公司不折不扣得到落实，真正营造“我要安全、我会安
全、我能安全"的良好氛围，为坚决打赢“长周期运行、大检修、提
质增效、精益管理”四大攻坚战，奋力开创公司稳健发展新局面提供
基本保障。
今天的会议既是“安全生产月”启动会，是安全警示教育会，更
是公司第二个安全生产 1000 天的动员会。各单位、各部门要按照活
动方案要求，组织好系列活动，深刻吸取教育片的警示作用，举一反
三、 警钟长鸣，进一步狠抓现场管理，强化风险辩识和隐患排查治理，
强化全员安全履职能力，强化hse 体系建设，不断提升环保管理和治
理水平，坚决守住生存发展的底线，持续筑牢稳健发展的根基，开创
公司安全生产新记录。
下面，我再讲三点意见。
一、进一步提高对安全环保的认识，正视存在的问题和不足
安全环保是责任，是效益，也是最大的政治。习近平总书记强调：
既要绿水青山，也要金山银山。宁要绿水青山，不要金山银山。而且
绿水青山，就是金山银山!集团公司总经 5月份在调研指导驻甘企业
工作时指出：要提高认识提高站位，抓好安全环保。要保持敏感性，
深刻认识安全环保工作不仅影响企业发展，还影响企业生存。要牢记
习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的科学论断，正确处理好安
全环保与经济发展的关系，时刻将安全环保放在首位，全面抓好隐患
治理。领导干部要深入一线、深入现场，多掌握情况，多开展工作，
要实现安全环保严格受控，全力打牢安全环保根基。今年上半年集团
公司发生的几起较大安全事故，教训非常深刻。
当前，集团公司对安全生产形势的基本判断是整体上仍处于狠抓
严管阶段，公司更有着惨痛的教训、面临严峻的安全环保形势， 一方
面，装置长周期运行到末期，我们的管理、技术、操作、应急水平正
经受着建厂以来最长运行周期的考验，容不得一丝一毫的松懈。进入
6 月，是安全生产的特殊敏感时期，装置异常情况导致生产出现波动，
公司启动了应急预案，主管领导、专业处室、属地单位、后勤保障等
参与应急的各单位、各部门干部员工以险情为命令，快速反应、沉着
应对、正确处置、临危不乱，关键时刻冲得上、顶得住，在最短时间
将装置恢复正常，这是我预想的公司石化队伍的能力和水平，是我亲
眼所见的公司人的爱企情怀和敬业精神，我们这支队伍是公司得以保
持企业良好赢利能力、持续稳健发展的宝贵财富，继续保持并发扬这
种紧密团结、步调一致、快速反应、呼之能来、来之即战、战则必胜
的良好精神风貌，公司一定能在激烈的市场竞争中立于不败。
6月份到年底，对公司来讲，至关重要，以大检修为核心的“四
大攻坚战"的成败，事关企业生存发展、事关员工直接利益，在讲成
绩的同时，我们还必须清醒地认识到安全环保工作存在的突出问题：
一是各级干部在履行安全生产"一 岗双责"责任上决心大口号多，
实 际工作中标准不高、管理不细、要求不严、追责与指导结合不够；
二 是岗位员工对安全生产规章制度、作业流程、工作要求的学习上
持续 进步，但在落实安全环保的措施要求、流程、步骤过程中，侥
幸心理
成为最大隐患， “图省事、走捷径，聪明反被聪明误”的情况时有发
摘要：
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(仅供学习参考，切勿通篇使用)2023年公司安全生产月启动会议暨警示教育大会讲话范文同志们：公司全体干部员工认真贯彻落实党的二十大精神，落实集团公司工作会精神具体部署，遵循“稳健发展”总基调，稳中求进、稳中有为，有效防范和化解各类风险，坚持"精益管理、卓越运营、绿色和谐、稳健发展"企业愿景不动摇，坚持“专业化管理、属地化运行、一体化管控、精细化考核”管理原则不走样，不忘初心、牢记使命，保持了较好的赢利水平，各项工作呈现出良好势头。自上次大检修以来，安全生产已经超过1000天，保持了“零事故，零污染，零伤害，零投诉”,1000余天不仅仅是一个数字，干部员工负重前行、精诚团结、忠诚敬业，用爱企兴企...
