医院“三重一大”决策制度实施方案
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2023-11-29
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医院“三重一大”决策制度实施方案
为进一步健全医院领导班子科学民主决策机制，规范决策行为，
提高决策水平，防范决策风险，实现领导干部决策的科学化、规范
化和民主化，按照中共中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重
大项目安排和大额度资金使用（简称“三重一大”）事项必须由领
导班子集体做出决定的要求，参照《中共中央办公厅关于进一步推
进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，结合本院实
际，制定本实施方案。
一、基本原则
“三重一大”事项决策坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、
会议决定”的原则，在集体讨论、充分酝酿的基础上做出决定，完
善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。要坚持务实
高效，保证决策的科学性；要充分发扬民主，广泛听取意见，保证
决策的民主性；要遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证
决策合法合规。
二、“三重一大”决策制度的内涵
“三重一大”决策制度是指医院的重大决策、重要人事任免、重
大项目安排和大额度资金使用，必须经领导班子集体讨论做出决定
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医院“三重一大”决策制度实施方案为进一步健全医院领导班子科学民主决策机制，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，实现领导干部决策的科学化、规范化和民主化，按照中共中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体做出决定的要求，参照《中共中央办公厅关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，结合本院实际，制定本实施方案。一、基本原则“三重一大”事项决策坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，在集体讨论、充分酝酿的基础上做出决定，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。要坚持务实高效，保证决策的科...
