参加企业家培训班学习感悟汇编(3篇)
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2024-01-14
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参加企业家培训班学习感悟汇编(3篇)
转变思路 敢想敢干
2023 年3月28 日至 4月4日,很荣幸经*州企联推荐参加
了由武企联/武企协组织的*企业家*大学第 26 期培训班。*大学
素有“东方剑桥”的美誉,一踏进*大学西溪校区大门,就深深感
受到浙大“求是创新”的氛围。为期八天的学习虽然时间较短,但
收获很多。主要体会如下:
一、内容丰富,言之有物
主办方为办好此次培训班,做了大量的工作,进行了精心准
备,各位老师授课内容经典不断,受益匪浅。林桦教授的《全
球化时代公司治理新挑战》要变“用自己的钱办别人的事”为“用
别人的钱办自己的事”,树立“客户第一、员工第二、股东第三”
的理念以及“激励增加好人,管理减少坏人”的至理名言;程晓明
教授《专精特新中小企业融资与上市》的“支撑企业品牌长久的
是品质”;冯柏忠教授《打造裂变阿米巴经营模式》提到稻盛和
夫先生“私事出差自己掏钱坐公务舱、公务活动公司出钱坐经济
舱”从而救活日本航空的降本增效的理念以及《解码执行力》阐
述“管理=5%战略部署+95%执行力”的重要性;楼健人教授
《企业数字化转型规划与案例》“制造不等于智造”“要从卖牛奶
到牵着奶牛卖牛奶”从而顺应数字化转型的趋势;周荣教授的
《企业创新管理》的“不要轻易跨界生产东西”;鲁柏祥教授的
《企业战略定位与经营策略》的家训“与人便利、不占便宜”、以
及“与人比低而不是比高”的哲学治企理念。归纳起来,授课内容
就是领导应该怎么当,职工应该怎么干,企业应该怎么管,让
我入脑入心,对公司以后的管理重点和方向有了更成熟的思考。
二、实训结合,思维激活
培训第一课林桦教授就以成立新公司为题,如何体现企业价
值观,如何实现企业的使命愿景,对于董事监事专业化的问题,
如何解决 “董事要懂、监事要尖”的问题迫在眉睫;对于实际工作
中董事情绪化的问题,大胆推断将来一定出现机器董事;对于
当前公司治理不彻底的现象,公司治理要转换角色,把有形和
无形奖励有机结合,推动公司治理轨道正常化,为我们解决了
如何抓重点、重点抓的问题。第二课参观了阿里巴巴集团总部,
现场体验了国内知名科技企业的实力以及数字经济的发展历程
及取得的成效。数字经济在杭州遍及各个领域,就连乘坐的士
都要预约,深切感受到杭州的前沿、发达、高质、高效。后续
课程老师的案例教学和互动,答疑解惑,使人茅塞顿开。主要
体现在四个方面:一是
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参加企业家培训班学习感悟汇编(3篇)转变思路敢想敢干2023年3月28日至4月4日,很荣幸经*州企联推荐参加了由武企联/武企协组织的*企业家*大学第26期培训班。*大学素有“东方剑桥”的美誉,一踏进*大学西溪校区大门,就深深感受到浙大“求是创新”的氛围。为期八天的学习虽然时间较短,但收获很多。主要体会如下:一、内容丰富,言之有物主办方为办好此次培训班,做了大量的工作,进行了精心准备,各位老师授课内容经典不断,受益匪浅。林桦教授的《全球化时代公司治理新挑战》要变“用自己的钱办别人的事”为“用别人的钱办自己的事”,树立“客户第一、员工第二、股东第三”的理念以及“激励增加好人,管理减少坏人”的至理名...