严格执行换届纪律“十严禁”,持续做好重点人员思想工作,组织收看警
示专题片1340 余人次,签订换届纪律承诺书 600 余份,开展谈心谈话 600 余人
次。二是优化干部选任机制。坚持“实在实干实绩”用人导向,严把政治关、
品行关、能力关、廉洁关,今年以来累计调整区管干部 6 批次,涉及处级(镇
科级)干部 223 人。依规有序开展科级干部选拔任用,涉及干部 328 人。全方
位、多角度、立体式了解街镇、区直部门领导班子和领导干部表现,累计征求
18 个街镇党(工)委书记对班子建设的意见建议,个别座谈、专题调研 26 场次。
研究制定《关于建立企业家评干部制度的意见(试行)》,选取 63 家企业作为
评议主体,强化结果运用,对评议结果较差的干部进行提醒谈话。创新制定
《重点项目建设专项考核办法》《经济运行工作考核办法》《开发区片区高质
量发展考核办法》,注重差异考核,突破精准考核,强化过程监督,以奖惩分
明、奖优罚劣激励干部担当作为,助推全区重点任务攻坚。三是加大年轻干部
工作力度。出台《关于实施优秀年轻干部成长三年行动计划的意见》,公开比
选“87 后”正科级干部 40 名、“92 后”副科级干部 60 名,有效拓宽年轻干部
成长成才路径。着眼近期工作需要和长期战略需求,选调生引进数量连续 3 年
位居全市前列;创新开展事业单位“拔尖”选调生差额人选引进工作,吸引 15
名年轻干部到区事业单位工作,占全市“拔尖”选调生差额人选的 75%。四是
提高干部工作管理监督水平。建成干部信息管理系统,同步提升便携式手持终
端查询系统。推进区干部人事档案服务中心场地建设,库房、办公区域力争年
底前投入使用。指导各管档单位提高工作质量,完成干部人事档案移交入库,
为干部选拔任用提供保障。严格落实组织工作重要事项报告制度,及时了解掌
握干部重大情况。建立健全请销假制度,对因事因病不能正常上班、因公因私
外出或休假的,按照程序进行备案管理。五是统筹推进公务员管理有关工作。
有序做好公务员职级晋升工作,今年以来晋升一级主任科员及以下职级公务员
(含参公人员)共169 人。认真做好公务员招考和登记工作,推动公务员年度
考核规范化、日常考核常态化。认真做好公务员工资综合管理系统的建设工作,
严格工资津补贴审批,扎实做好工资津贴补贴清理。贯彻落实带薪年休假等制
度,扎实推进公务员法及配套法规制度落实。
三、突出政治功能和组织力,推动基层党组织全面进步、全面过硬,以高
水平党建保障强区建设。一是党建项目化。实施“一中心四融合”建设,打造
“1+18+82”的区、镇街、行政村三级联动的区域性党群服务中心矩阵,推动
532 个行政村多元融合,打通服务群众“最后一公里”。坚持共同富裕目标,
实施党建引领“三变”改革,成立区乡村振兴平台公司,实施“百企结百村、
消除薄弱村”专项行动,多措并举赋能乡村振兴,累计增加村集体收入 4000 万
元,解决农村劳动力就近就业 2.3万余人,23 个村股东分红 1292.4万元,受益
群众 2.5万余人。坚持全覆盖指导、全过程从严,扎实开展村(社区)“两
委”换届,届前部署开展“四问四清”活动,调处各类矛盾问题 210 余件,化
解风险隐患 370 余处,换届后党组织书记平均年龄51 岁、降低 6岁,大专以上
学历占30.9%、提高 6.2 个百分点,所有村(社区)全部配备 35 岁以下年轻干
部,517 个村实现“一肩挑”,占比 97.18%;61 个城市社区全部实现一肩挑。
指导新村班子研究确定 1033 件“开门第一事”,开展“大走访、大调研”,收
到各项意见建议 1836 条,解决实际问题 1211 个。二是实施项目品牌化。