区国资局（集体资产管理局）X年工作总结
VIP专免
2024-01-14
999+
27.45KB
6 页
海报
侵权投诉
区国资局（集体资产管理局）X年工作总结
X年是 X国资国企“改革落实年、效益提升年”，今年，我局坚持国资国企服务大局、服
务城市、服务产业、服务民生，认真履行“国企出资人、国资监管人、党建负责人”职责，以
“双年”实施方案为作战图，以双倍的努力推动区属国企、股份合作公司加快改革促发展，全
面加强国有资产和集体资产监管和服务，具体情况如下：
一、X 年主要工作
（一）国有资产监督管理方面
一是聚焦主责主业方面，完成了一、二级企业主业确定，二级企业功能分类，为各类企业
实现分类改革、分类发展、分类监管、分类考核打下坚实基础。组建资本运营公司并制定三年
发展目标，综合运用了金融手段助推 X实体产业升级。二是推进法人治理结构方面，遴选了 X
余名具有高级职称或知名企业任职经历的专业人才组成外董专家库，首批聘用的 X名高管均来
自市属国企、知名民企。三是推进混改方面，推进宝规院等 X家企业混改引战，目前具备挂牌
条件。推动海上田园、江碧环境生态产业园、智能科技公司引进战略投资者，加快打造区属国
企标杆企业。四是推进国资监管方面，完成纪委派出区国资局纪检监察组设置，初步建立“区
纪委监委、区国资局纪委、区直管企业纪委”三级负责工作机制。在提升集团业务板块协同发
展、盘活集团资金等方面想办法，出点子，研究制定了加强区属国企业务协同工作的指导意见，
建立了资金融通管理机制，取得较好效果。五是激励约束方面，考核办法举措相较去年有所进
步，制定了薪酬预算管控策略，修订完善三年任期经营业绩考核办法，考核“指挥棒”作用日
益凸显。六是招商招租和空间拓展方面，“对症下药”
修订完善了国企物业招租招商管理办法，更加符合国企实际需求。按照短、中、长期相结
合的思路，制定了区属国企土地开发及园区综合整治提升三年行动方案，在闲置土地开发整治
上更有力度。一批国企重大产业空间项目建设也正在稳步推进。
（二）集体资产管理方面
一是推改革。全区共X家公司开会表决通过新章程，X家公司已完成章程备案，推动股权
流转，做实集体股，率先在全市推动股权改革落地，为全市探索出一条可复制可推广的改革路
径；深化党建引领，推动党建工作进章程，推进党建“破难”行动；优化异地投票表决平台，
便民高效。二是促发展。通过稳租金、限对象、降成本、延租期、强匹配等措施留住和招引优
质企业。，累计引进或留住规上、国高、上市企业 X家，贡献产业空间 X万平方米。累计清退
“二房东”项目X个，腾出空间 X万平方米。三是强监管。深化综合监管系统建设应用，对系
统数据进行整改，提升系统大数据应用效果，为决策分析空间匹配提供支撑；选好配强股份公
司管理班子，修订换届选举工作指导意见及其指引，细化换届选举步骤，明确董事长人选建议
为党员，以及股东代表、“三会”产生的具体要求；优化股份公司领导班子履职评价，印发领
导班子成员绩效考核指标，开展述职述责述廉评议工作，建立激励与约束机制，加强公司规范
管理。出台股份公司财务管理办法，强化财务管理与账务核算、公司银行账户大额支出控制预
警。四是优服务。发挥专项资金导向作用，本年度专项资金预算 X亿元，留住 X家引进 X家优
质企业，为我区贡献税收 X亿元。搭建“国企集企合作共赢平台”，成功举办 X场集企国企座
谈会，推进双方在购买股份债券、人才房建设、物业管理以及城市更新项目等方面合作。
三、X 年下半年工作计划
（一）国有资产监督管理方面担当示范深入推动国资国企综合改革。
标签： #工作总结
摘要：
展开>>
收起<<
区国资局（集体资产管理局）X年工作总结X年是X国资国企“改革落实年、效益提升年”，今年，我局坚持国资国企服务大局、服务城市、服务产业、服务民生，认真履行“国企出资人、国资监管人、党建负责人”职责，以“双年”实施方案为作战图，以双倍的努力推动区属国企、股份合作公司加快改革促发展，全面加强国有资产和集体资产监管和服务，具体情况如下：一、X年主要工作（一）国有资产监督管理方面一是聚焦主责主业方面，完成了一、二级企业主业确定，二级企业功能分类，为各类企业实现分类改革、分类发展、分类监管、分类考核打下坚实基础。组建资本运营公司并制定三年发展目标，综合运用了金融手段助推X实体产业升级。二是推进法人治理结构...
