前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料（公司）
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2024-01-14
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前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料
2021 年，在集团公司的正确领导和大力支持下，××
×××公司积极贯彻落实集团“××××××”发展战略和各项
工作安排部署，紧紧围绕“抓落实、强绩效、防风险”三个导
向，坚持稳中求进，全面执行大客户战略，推动公司高质
量转型发展。根据集团公司安排，现将相关工作做如下汇
报：
一、主要指标完成情况
截至目前，实现货物销售量××××吨，实现货物销售
收入××××万元，其中：化工原料销售量×××吨，实现销
售收入×××万元，塑料原料实际销售量×××吨，实现销
售收入×××万元。
二、重点工作完成情况
（一）着力打通渠道，强化业务经营
公司树牢“大客户”战略，积极选择信誉良好、实力雄厚
的大型企业作为业务合作伙伴，在风险可控的前提下，努
力拓展业务规模，提高经营效益。一是在持续与××××开
展焦油业务的基础上，增加×××供应业务链条。二是积极
开辟×××上游资源供货途径，在拿到××××一手资源的同
时与××××达成纯苯供货年度框架协议。三是重启××××
务往来，拓展塑料业务经营。四是在集团领导的大力支持
和帮助下，
积极“走出去”，前往×××××开展业务交流洽谈，深入
了解市场行情，拓宽业务经营渠道。
（二）坚持抓早抓小，强化风险防控
牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念
不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核
把关前置制度，对所有合同版本进行了审核和归集整理，
送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注，对合同管理
中发现的问题及时进行完善和改进。二是组织业务部门对
所有客户进行了信用等级评定，对客户信息台账进行重新
梳理和完善，通过企业信用信息公示系统及启信宝等网络
信息手段，对客户信息进行跟踪，实行动态管理。三是组
织认真学习××××《××××》，结合公司实际情况，出台
《××××》，对业务开展全流程进行规范与要求。四是修
订完善《财务管理办法》，规范审批权限及流程。五是及
时、多次与××××就业务运营中的风险点进行沟通协调，
完善相关环节流程，及时规避贸易风险。
（三）树牢攻坚信念，强化债权清收
按照集团“大打清欠攻坚战”的工作思路和具体安排部署
确保资金安全及预防坏账风险，公司及时调整了清欠工作
领导小组成员、理清清欠台账、明确了欠款金额及清欠负
责人、制定了《×××××××××××××××××××2021
年清欠工作计划》和《×××××××××××××××××××
清欠管理办法（试行）》。截至目前，共计清欠回款
摘要：
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前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料2021年，在集团公司的正确领导和大力支持下，×××××公司积极贯彻落实集团“××××××”发展战略和各项工作安排部署，紧紧围绕“抓落实、强绩效、防风险”三个导向，坚持稳中求进，全面执行大客户战略，推动公司高质量转型发展。根据集团公司安排，现将相关工作做如下汇报：一、主要指标完成情况截至目前，实现货物销售量××××吨，实现货物销售收入××××万元，其中：化工原料销售量×××吨，实现销售收入×××万元，塑料原料实际销售量×××吨，实现销售收入×××万元。二、重点工作完成情况（一）着力打通渠道，强化业务经营公司树牢“大客户”战略，积极选择信誉良好、实力雄厚...
