企业文化及品牌建设2021-2023 年规划
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2024-01-14
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为巩固并加强企业文化及品牌建设成果,稳定和塑造优良的作战团队,
提升全员的职业素养,确保企业发展战略规,划和奋斗目标的顺利实现,
增强企业核心竞争力,推进企业可持,续发展,特制定企业文化及品牌建
设 2021-2023,年规划。
一、指导思想
以公司”十四五” 发展战略规划为蓝本,以提高企业凝聚力、竞争力
为目标,以企,业核心价值观为导向,以促进企业的持续快速健康发展为
宗旨,,以充分调动职工积极性为核心,以学习创新为动力,科学推进企,
业文化建设工作,着眼于内强素质、外树形象,对内加强企业文,化建设,
对外加强品牌形象建设,提升全员的精神境界、价值观,念和职业素养,
激发管理活力,助推公司高质量发展!
二、建设原则
(一)继承传统,与时俱进
公司所属企业有着五十多年的发展历程,积累了宝贵的,精神财富,
有着优良的企业传统文化。在新的历史时期,公司要与时俱进,要探索在
新的国际国内发展形势下,在新的行业发展趋势下,谋求新阶段企业跨越式
发展的新举措,要在自我不,断超越中实现企业文化的先进性。
(二)重点突出,统筹协调
企业文化建设是一项长期的系统工程,要妥善处理好眼前与,长远的关系,
既要立足当前抓细抓实,又要全盘统筹、总体规划、,重点推进;处理好母子
企业文化的关系,创造性地开展文化建设,工作,解决企业管理中的具体
问题和薄弱环节;要处理好内聚人,心与外塑形象的关系,使其互相协同、彼
此互动、整体提升。
(三)上下认同,全员践行
职工是企业文化的创造者、实践者和建设者,企业文化是全 员行为规范和
价值观念,要全员参与、人人践行、上下认同一致, 才能营造积极进取、健康
向上的文化氛围。
(四)以人为本,注重个性
文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。企业 文化中的人不
仅仅是指企业家、管理者,也体现于企业的全体职 工。企业文化建设中要强调
关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成,首先是企业的全体
成员有共同的价值观念,,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一
个具有战斗力 的整体。个异性是企业文化的一个重要特征。企业有了自己的特
色,而且被顾客所公认,才能在企业之林中独树一帜,才有竞争,的优势。
三、企业文化及品牌建设工作的主要内容
公司未来三年企业文化建设的总体目标是∶按照“一年 夯牢基础、两年实现
突破、三年卓有成效”的思路,全面完成企 业文化“梳理整合、宣贯落地、提
升创新”三大目标,以文化力提 升管理创新能力,大力营造良好的发展环境,
推动各项管理的科 学化,为公司的持续快速健康发展奠定坚实的基础,形成公
司独具特色的企业文化体系。
(一)企业文化建设主要目标及内容
1.建设目标∶
全面加强企业文化建设,打造南岭民爆良好的企业形象。提高团队凝聚力
和向心力,打造一流的干部职工队伍。
2.主要工作内容∶
(1)军工文化∶提炼精神,形成特色
以党史学习教育为契机,大力弘扬军工精神,培育企业军工文化。围绕
形势任 务教育,加强职工思想政治工作,引导职工树立正确的世界观、,
人生观和价值观,使职工与企业形成利益与价值的共同体。树牢,“文化
兴企”意识,不断弘扬"自力更生、艰苦奋斗、军工报国、,甘于奉献、为国
争光、勇攀高峰”的中国军工精神和家国情怀,,结合企业军工特色,提
炼企业精神,形成独特的军 工特色文化,增强企业发展软实力,打造企业
品牌。
(2)精神文化∶上下同欲,同舟共济
培育和弘扬团结、务实、拼搏、创新的企业精神;解放思想、实事求是的
核心精神;敢为人先的探索,不甘落后的拼搏,永无 止境追求的创一流精
神;实干、实践、实现的务实精神;接受任,务不讲条件,完成任务不打折
扣的拼搏精神;积极主动、尽心尽,力的敬业精神。要求党员干部做到勤政、
廉政、善政。注重身教、 言教和宣教,使企业精神成为职工的共同追求和自觉
行为。做到 一位领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个组织就是
一个堡垒,使职工队伍成为上下同欲、同舟共济的团队。
(3)人本文化∶,人企合一,人尽其才
人是第一资源,是企业最宝贵的资产。职工的智慧和才能是 推动企业发展
的力量源泉。享主人权、做主人事、尽主人责。关 心人、理解人、尊重人。职
工有所呼,企业有所应,增强企业向 心力、亲和力。推行全员竞聘上岗、全员
绩效评价、全员终身培 训,鼓励职工进行职业生涯设计,提升职工素质,激发
职工创造 力,促进职工全面发展。建立上岗靠竞争、收入凭贡献的核心机 制,
倡导培训是最大的福利、工作是最大幸福的理念。深化民主 化管理、司务公开,
从群众中来到群众中去,全心全意依靠全体 职工办企业。坚持对上负责与对下
负责、对内负责与对外负责、 对企业负责与对职工负责的高度一致性,培育企
业共同的价值观,,把职工的个人追求与企业发展目标融为一体,以企业发展
带动职工发展,以职工进步推动企业进步,实现企业与职工的双赢。
摘要:
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为巩固并加强企业文化及品牌建设成果,稳定和塑造优良的作战团队,提升全员的职业素养,确保企业发展战略规 划和奋斗目标的顺利实现,增强企业核心竞争力,推进企业可持 续发展,特制定企业文化及品牌建设2021-2023 年规划。一、指导思想以公司”十四五”发展战略规划为蓝本,以提高企业凝聚力、竞争力为目标,以企 业核心价值观为导向,以促进企业的持续快速健康发展为宗旨, 以充分调动职工积极性为核心,以学习创新为动力,科学推进企 业文化建设工作,着眼于内强素质、外树形象,对内加强企业文 化建设,对外加强品牌形象建设,提升全员的精神境界、价值观 念和职业素养,激发管理活力,助推公司高质量发展!二、建设原则(...